EL FUTURO
DE LA CADENA DE SUMINISTRO.
CUATRO
TENDENCIAS IMPACTANTES DEL DISEÑO DE LAS REDES DE CADENAS DE SUMINISTRO
Las
cadenas de suministro evolucionan. Cambian y se adaptan a las demandas y
necesidades de los clientes, consumidores y del comercio electrónico.
A medida
que las compañías revisan sus estrategias de su propia cadena de suministros
para optimizarlas, van tomando diferentes decisiones para mejorar la ubicación
de sus centros de operación y de sus instalaciones de distribución.
Los
expertos observan que ha habido cambios importantes en la forma en que las
empresas están desplegando bienes raíces para apoyar sus estrategias de cadena
de suministro.
Se identifican
cuatro tendencias que impulsan este cambio y transforman las redes de centros
de distribución (DC).
1-La
revolución del comercio electrónico.
2-Globalización
y abastecimiento directo.
3-Fusiones
y adquisiciones.
4-Innovación
tecnológica.
1-La revolución
del comercio electrónico.
Las altas
expectativas de servicio del comercio electrónico están teniendo un efecto de
"sangrado" en sectores más tradicionales como la tecnología, los
productos de consumo, la industria pesada y las ciencias de la vida.
Las
empresas de todos los sectores ahora enfrentan las mismas expectativas de
servicio que los minoristas de comercio electrónico, poniendo una tremenda
presión sobre las cadenas de suministro.
A medida
que los clientes requieren plazos de entrega cada vez más cortos, las empresas
están revisando sus redes de la cadena de suministro y repensando su estrategia
para satisfacer estas expectativas. El comercio electrónico también está
cambiando las estrategias de última milla de muchas empresas. Por ejemplo, algunas
empresas que tradicionalmente confiaban en distribuidores locales, ahora dirigen
envíos más directos a los clientes.
2-Globalización
y abastecimiento directo.
Las
empresas han encontrado que la fabricación por medio de outsourcing a 8.000
millas de distancia de sus clientes ya no tiene sentido comercial en la mayoría
de los casos.
Para
muchos productos, los beneficios que se logran mediante la subcontratación
buscando menores costos laborales no compensan los plazos, el riesgo y la
capacidad de respuesta, ya que la tendencia actual es que los clientes valoran más
el tiempo de entrega y la capacidad de respuesta.
Como
resultado, las empresas se están alejando de las cadenas de suministro de larga
distancia y se están moviendo hacia las cadenas de suministro "globalmente
locales" mediante el aprovisionamiento y la fabricación más cercana al
cliente final.
El Apuntalamiento
o Abastecimiento Directo busca proporcionar un mejor servicio al cliente,
menores costos de inventario, una mayor sostenibilidad y tiempos de
recuperación más rápidos de las interrupciones de la cadena de suministro.
3-Fusiones
y adquisiciones.
Las
fusiones y adquisiciones obligan a las cadenas de suministro a fusionarse. Las
principales empresas aprovechan esta oportunidad para actualizar y racionalizar
sus operaciones de la cadena de suministro durante este proceso de mezcla para
impulsar el valor de las fusiones y adquisiciones. Aprovechan esta oportunidad
para repensar su cadena de suministro, eliminando instalaciones que no encajan
y añadiendo nuevas instalaciones y nuevos equipos y sistemas que soportan una
cadena de suministro más eficiente y fusionada.
4-Innovación
Tecnológica.
La
tecnología permite a las empresas ser más predictivas y proactivas y es una
prioridad creciente para las empresas líderes que buscan diferenciarse en lo
que se refiere al servicio y la capacidad de respuesta. Estas tecnologías
digitales están cambiando las estrategias de ubicación de los centros de
distribución (DC) para ubicar el inventario de manera más estratégica en
función del análisis de la demanda. Además, están cambiando los equipos y
sistemas que van dentro de las cuatro paredes de una instalación. Robótica,
sensores, portátiles de realidad aumentada, módulos de elevación vertical,
carving AGV, picking de visión y otras innovaciones pueden producir una mayor
eficiencia, mayor sostenibilidad y menores costos.
RESUMEN.
Estas
cuatro tendencias están llevando a nuevas huellas de la cadena de suministro
que incluyen instalaciones más pequeñas que están más cerca del cliente.
Mientras que muchas empresas todavía operan grandes mega-regionales DC, los
complementan con DC más pequeños posicionados más cerca del cliente para
reducir los plazos de entrega. Las empresas también están localizando cada vez
más instalaciones cerca de zonas comerciales y centros de transporte nacionales
e internacionales para permitir la entrega al día siguiente. Para aquellos que
ven la estrategia de múltiples instalaciones como costo prohibitivo buscan
reducir el riesgo y el costo a través de redes de centros de distribución
compartidos o aprovechando empresas de logística de terceros. El objetivo de
todas estas tendencias es crear cadenas de suministro ágiles que no sólo
ahorrar dinero, que impulsan el crecimiento.
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